新华网天津频道９月２５日电　（吴延华 朱洪山）十六局集团二公司党委把保持共产党员先进性教育活动当作"让职工群众满意工程"来抓，把工作的重点放在边学边改上，办实事，求实效，初步整改生产经营、职工福利、机关作风、人事用工等方面存在的１０多个问题，职工一致叫好。

    目前，二公司机关"保先"教育活动尚处于学习动员阶段，但他们工作超前，不是等到整改提高阶段再制订措施整改问题，而是注重边学习对照、边查找问题边进行整改。支部组织党员学习时，学习完必读篇目后，就讨论企业发展的大事；公司领导班子成员集中活动时，侧重的是对照查找存在的问题，并且找出问题后立即布置进行整改。

    针对机关停车场没有绿化的问题，立即筹措资金２０多万元，责成物业管理中心进行种花、植草、栽树，使停车场面貌焕然一新；针对部分职工家庭经济紧张子女上学困难的问题，号召全公司职工捐款献爱心，共筹集资金１０多万元，设立了助学基金会，制定了基金使用制度，对困难职工子女上学给予了资助，现已经发放助学金２万多元；针对大部分来自农村、家属子女仍在农村、且由于年龄老化体力不支又愿意离岗休养的职工，给予办理离岗休养，并出台了《工人离岗休养暂行规定》。

    针对技术干部流失严重问题，做出了增加一线技术人员待遇的决定，制定出台了《关于给一线技术人员增加补贴的规定》，一线技术人员人均增加月５００多元的补助；针对内部如何进一步提高职工上岗率的问题，结合实际，拿出了"各基层单位按照内部职工双向选择性的原则组建专业化施工架子队"的新举措，并最大限度地规范包工队的使用，保证内部职工上岗就业。

    针对机关行文方面存在的问题，为了节约一张纸，发出了《关于规范文件传阅、会议纪要、文件材料印发等有关事项的通知》，规定今后公司领导的文件只给一份，建立传阅专用文件夹，让公司领导传阅即可。

    重要的一项是对重点难点工程的管理问题，他们采用了派遣工作组进行过程控制和帮助的办法，如宾水西道立交桥面临９月底主干道保证通车的问题，公司派出技术、财务、政工三个工作组，进驻现场，进行技术指导、资金协调、职工思想鼓动三个服务，以保证施工取得新突破。（完）