国网天津东丽公司党委以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，形成“点线面”有机结合、“岗队区”整体创建格局，进一步强化党员责任意识，在关键岗位、重点区域、重要工作、重大活动中不断激发党员活力，提升党员队伍的凝聚力和战斗力，团结带领广大员工群众共同奋斗，奋力完成各项任务目标。
示范岗引领创新 AI经理助力高效建设
联东集团是一家专注于产业服务和园区运营的企业，近年来根据京津冀协同发展相关政策引导，引进大批北京转移、扩产的企业入驻天津。今年联东集团在东丽区华明高新区投资1.5亿元，打造集设计研发、科技成果转化、智能制造为一体的高端科技创新产业园区，预计达产后年营业收入约5亿元。获悉该用户的用电需求后，东丽公司采取“客户经理+项目经理”双经理协调机制，帮助用户确定了10千伏供电电压等级与1000千伏安的报装容量。在出具供电方案时，由于该项目上级开闭站电源线原是重载线路，东丽公司经过倒负荷操作，将该开闭站电源线换到非重载线路上，满足用户的容量需求，提高供电的可靠性。验收环节，创新使用“AI经理”缩短验收时长，相较于“验收-整改-验收”的常规模式，缩短5天。
国网天津东丽公司客户经理上门服务联东集团
“AI经理”正是东丽公司客户经理党员示范岗郭凯牵头开发的。他在工作中发现业扩工程项目验收中标准难以统一、方案参数易出差错等问题非常影响客户办电体验，为了解决这一问题，郭凯牵头组织了10家电力企业，历时一年多时间，深度整合人工智能技术与能源电力技术，收集竣工检验实景样本20000余件，形成合格样本库、缺陷样本库，构建竣工验收智能数据库，形成具备专家知识的“AI经理”，平均缩短接电时长5天，实现客户用电档案正确率100%。
东丽公司在供电服务的营业厅、抢修一线、重要客户服务等重点部位、关键领域创建党员示范岗，带动全体员工提升服务质量，树立企业良好形象。同时，东丽公司建立营商环境提升“挂牌服务”机制，明确党员身份，亮出服务承诺，接受客户监督，确保供电服务更加透明、高效。
突击队提速攻坚 高效服务空客第二条总装线
空客天津第二条总装线项目是空中客车公司在中国投资建设的第二条A320系列飞机总装线，依托现有空客天津总装公司厂区进行建设，将主要生产A320和A321系列飞机，共包括总装厂房等13个单体建筑，预计2026年底交付投产。原来变电站的位置要建设新的飞机喷漆机库和飞行检修机库，为了给新厂房“腾地儿”，东丽公司需要新建一座110千伏变电站，后续还将切改相关的18条高压线路，施工工期十分紧张，关键还要保障空客公司现有生产秩序。
国网天津东丽公司工作人员在110千伏幺六桥变电室进行送电前检查工作
时间紧、要求高、任务重，为了解决这一困难，东丽公司党委组织成立了跨设备运检、电网建设、调空运行、物资管理等7个专业的9人党员突击队。
各个专业的行家里手加入后，项目进入了快车道。他们采取了“倒负荷”和接入应急发电车，保障用电的稳定可靠；施工阶段明确土建交安、电气安装调试和配电楼整体交付具备送电条件等时间节点，倒排工期、有序施工，确保满足客户需求；新站土建施工集中在冬季，对混凝土浇筑提出更高要求，预先准备了棉被、暖风机，在浇筑完成后，立即进行保暖，有效防止混凝土上冻，保障了工程质量。
近年来，东丽公司党委不断为大项目建设赋能，形成了重点工程建设临时党支部；围绕工程建设重难点问题成立党员突击队；在工程现场设置党员保安全、保质量责任区，在关键技术岗位设置党员示范岗的系列举措。年内高效完成了幺六桥110千伏迁建工程实施，110千伏国桥、桥空以及京滨高铁等线路切改，为服务地方经济发展、百姓美好生活提供坚强可靠的电力支撑。
责任区护航高温季 守护电网平稳运行
“110千伏东丽湖变电站1号变压器，温度正常，运行平稳，我们再次确认，未发现任何安全隐患。”7月15日，随着入伏第一天的到来，东丽公司变电运检责任区的党员们，利用超声波测温技术，对室外电力设备进行常规巡视，确保在高温天气下电网平稳运行。
国网天津东丽公司工作人员使用可视化超声检测设备对室外电力设备进行常规巡视
面对迎峰度夏的关键时期，东丽公司引入了拥有124个麦克风集成的可视化超声检测设备，“巡检时，只需要将摄像头对准电网设备，它就会利用声学成像技术捕捉声音信号，将声音信号变成可视化图像，让声音变得可以看见，这样工作人员可以更快、更精确地找到设备的异常放电位置。”东丽公司变电运检党支部书记郭铁峰说。
“这种新设备真是太给力了，以前我们要一个个设备去测，现在一次性就能扫描一大片，效率提升了好几倍。”新加入责任区的党员周埸川兴奋地说。
东丽公司通过加强责任区专业提升、选树身边先进典型，激励责任区更好发挥示范引领作用、安全保障作用、创新推动作用。责任区内“传帮带”。责任区内党员工作多为同一专业，“传帮带”针对性更强，东丽公司实施责任区“党员1带1”活动，按照“缺什么补什么、干什么传什么”的原则，组织20多名专业老党员与同一责任区的新入职党员结对帮扶。实施“先锋评选”工程。积极培养选树先进典型，双月评先作用发挥好的“先锋党员”5名，在公司走廊和网页进行展示，激发广大员工设备主人翁意识。（王泽宇 徐嘉蔚 隋玉珊）