新华网天津频道１０月２１日电（记者栗建昌、李靖、刘元旭）“五加二，白加黑”“宁愿掉肉，也不掉队”，这样的口号成为近年来天津干部精神状态和作风转变的真实写照。“白天的会少了，晚上的会多了”“待在办公室、浮在上面的少了，下到基层一线真抓实干的多了”“节假日休息的少了，加班加点干的多了”……记者在采访中发现的一处处细节，折射出天津干部作风发生的巨大变化。
晚上９点多，记者来到天津市规划局采访，３楼会议室依然灯火通明，工作人员正加班加点研究天津泰安道地区规划设计方案。会议从下午开始一直没有散。连续几天的采访中，像这样“８小时以外”的采访远不止这一次。
到基层去，到一线去
到基层去了解问题，到一线去推动工作，成为天津干部作风转变的一个关键。
在天津站对面的津湾广场工地，经常能看到规划建设交通工委书记沈东海的身影。从拆迁到规划到施工，每遇到难题，都有他在现场处置。在１０个月时间内，津湾广场以惊人的速度与效率，边拆边建边招商，愣是完成了３年的工程量，今年十一长假呈现在天津人面前。
干部作风转变同样出现在各郊区县。天津１８个区县展开互看互比互学，各级领导干部既有压力也更有动力。白天忙着下基层、跑项目、解难题，很多会在晚上开，一些干部戏称为“夜总会”。
在静海县委县政府大楼，平日很难找到主要领导。县委县政府成立了１０个重点项目指挥部，四套班子领导分别挂帅指挥长，把自己的办公室直接搬到项目一线，实行工作开展情况日报制度，并在全县推行这种“一线工作法”。
县委书记孙文魁的“一线办公室”就设在子牙循环经济园区的临时板房里。他说：“抓工作就得具体，一具体就深入，一深入就提速，浮在面上既发现不了问题，也解决不了问题。”
今年初开始，天津开展的“保增长、渡难关、上水平”活动中，市领导带头，４６５７名机关干部组成６１１个服务工作组深入７０００多个企业开展帮扶，到７月底共帮助协调解决企业反映的各类问题５８８５个；通过三级政府８４５部２４小时开通的服务电话共受理解决企业反映的问题近１．２８万个，全市企业景气指数和企业家信心指数大幅攀升。
天津金伟晖生物石油化工有限公司高档溶剂油项目今年初进入联合审批程序，仅用２个月就完成了全程１５项审批手续。该项目前期工作的负责人说：“各审批部门主动联系我们，帮助准备申报材料，指导办理程序，还上门服务，真没想到服务效率和水平这么高。”
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