2006中国泰达生物论坛

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· 回顾：“2006年中国泰达生物论坛”开幕式

[新华网现场报道]“2006年中国泰达生物论坛”下午直播即将开始。 [12:57]

[主持人]“2006年中国泰达生物论坛”报告会现在开始。请南开大学前副校长耿运琦演讲。 [13:37]

[耿运琦]我向各位同仁介绍的是正在筹建的天津国际生物医药联合研究院的情况。首先介绍一下这个研究院的背景，今年6月26日由科技部和天津市政府签署了一个协议，在天津滨海新区共同建设“国家生物医药国际创新园”，目的要建设国际一流的生物医药园区，吸引国内外优秀人才到园区做药物方面的开发工作。为了增强自主创新能力，加快天津市医药产业的发展，在这个生物医药园里，将建设天津国际生物医药联合研究院，第一任院长是南开大学的校长。从6月份到现在四五个月已经过去了，我们目前正在筹备阶段。[13:43]

[耿运琦]研究院筹备过程有几项重点：6月26日，由科技部和天津市政府签署成立园区和研究院的协议；到10月19日研究院最后选址问题确定下来，就是在天津经济技术开发区；11月12日由科技部组织相关专家，对研究院建院的方案进行初步论证；到12月份希望正式启动建设。由于现在仍然处于筹备阶段，所以我讲这些也许很不成熟，需要专家的论证，希望在座的各位专家可以积极参与，提出宝贵的建议和意见。 [13:46]

[耿运琦]首先讲一下选址，在开发区一共300亩土地，位于大学区附近，现在天津科技大学旁边，建在这个地方是经过专家的论证。天津经济技术开发区无论是硬件设施、服务、资金，都将促进研究院的启动和发展。建设的目标初步是，针对国家生物医药产业发展的需求和薄弱环节，建设成国内规模最大、水平最高的医药应用技术研究开发，成为具有国际先进水平和很强竞争力的大型医药研发机构。对天津医药产业的发展乃至全国生物医药产业发展，起到引领和推动的作用。科技部和天津市政府签署的协议里面也是这样要求的，因此这个任务相当繁重，很艰巨。 [13:49]

[耿运琦]要达到这个目标最终使得中国生物医药产业进入国际前沿，同时使得这个研究院成为生物医药研发、策划和研究基地，成为国际一流的产业化基地，成为优秀人才聚集和培训的基地，同时也成为药物发展的技术源头和中转站。[14:01]

[耿运琦]药物研发需要一个很长的周期，需要大笔资金，很显然建这个研究院定位问题就非常重要。这几年已经建立了很多新的研究机构，比如北京生物研究所，比如广东研究院等等。建立天津研究院显然不是再增加一个新的科学院，也不是增加一个新的研究所，需要有新的定位，新的思路。现在经过专家论证，初步想法是药物从发现到发展，需要10年时间，投入很高，研究院希望从药物研发的中下游开始，如果用比喻的话，是建设高水平的“妇产科医院”，希望“孕妇”到我们这里来生产，要求方方面面都要以最优的条件，最佳的环境来接待这些“产妇”。凡是和中下游相关的，以服务为核心的机构，都要尽快建设起来。 [14:03]

[耿运琦]补缺作用，就是针对国家医药创新与产业发展链条的薄弱环节建设技术平台与研究机构。建设总思路是“高起点，稳步骤，严把关，宽政策”。研究院要建立起相应的组织架构，重要任务是人才方面，采取多种形式吸引国际一流的管理专家、制药专家和工程专家，称作“联合研究院”。 [14:06]

[耿运琦]切入点就是以迅速扩大产业规模为起点，从专利过期的药物开发生产切入，以技术优势占领国内外市场。总体战略步骤是，开始可能以生产为主，在生产中积累，回过头来我们再开发，经过几年时间，分为生产、开发和研究三个阶段。 [14:10]

[耿运琦]关于药物形式分析，目前在国际上制药公司，面临诸多挑战和压力，比如说投资人期望值很高，销售环节暴利将怎样限制，不断上升的仿制药的竞争，价格的压力，包括后续产品的问题等等。欧美大公司的策略是，比如合并、外购、外购生产、定单生产、外购销售渠道等等。总而言之，制药企业面临的竞争压力非常大。[14:12]

[耿运琦]实际上国家组建研究院，包括研究室的定位很明确，就是使它比较早的成为中国药物研究典范，要做到这个不容易，需要宽松的政策。印度和中国相比较，印度在很多方面有优势，获得美国FDA认证厂家有70多家，中国差不多20家左右，化学药物的研究比较早，比较成熟、规范。两个国家共同的特点，人多地多，国家的劳动力成本比较低，资源相对比较丰富，市场的潜力比较大，短时间内，我们国家在药物研发方面至少不能落后于印度，目前至少在某些方面有一定的距离，研究院其中的一项使命，就是使我们国家在某些方面缩短与其他国家的差距。 [14:20]

[耿运琦]建立国际生物医药联合研究院都有哪些优势？大概有这样几点：第一，有政府和地方的支持，政策和资金上的保证，大企业研究机构的支撑。同时我们既然叫“国际生物医药研究院”，就应该是与国际接轨，广泛吸引国际一流的学者和专家，参与研究院的建设。运行的机制有很多，大概有三个层次的联合，就是国内有关研究机构之间的联合；国内产学研的联合，能够使资金有好的政策，保证到院里创业的企业家科学家，在短时间内实现自己的愿望；国内外研发力量的联合。[14:31]

[耿运琦]从策略上讲，要瞄准专利即将过期的药品作为切入点，叫做“借鸡生蛋”。采用定单式生产，接受外包性任务，建立药物筛选平台，叫做“借蛋孵鸡”。利用方方面面的优势，购买小公司的药物、思路、相应的技术，我们可以与之合作。 [14:40]

[耿运琦]关于现在的管理体制，研究院按非营利事业单位登记注册，采用理事会领导下的院长负责制，理事会是研究院的管理决策机构，主要的职责是制订研究院的中长期发展规划，审批研究院年度工作计划和结算，以及对研究和管理工作进行监督和考核等等。饶子和担任院长。[14:48]

[耿运琦]研究院目前正在筹建中，大概6到8个亿的投入。我们非常希望今年就能启动基建工程。我认为最重要的不是盖楼，而是希望研究院走向国际，为中国的医药产业发展做出贡献，谢谢大家！ [14:56]